Współdziałanie

Agnieszka
27 joueurs
  1. Sieci zdominowane charakteryzują się:
    • A) Dominacją jednego przedsiębiorstwa
    • B) Równorzędnym partnerstwem
    • C) Brakiem konkurencji
  2. Komunitaryzm domaga się legislacji:
    • A) Obniżającej poziom partycypacji obywateli
    • B) Zwiększającej poziom partycypacji obywateli
    • C) Centralizacji
  3. W teorii dóbr publicznych, klasyczne dobra publiczne zakładają:
    • A) zasadę konkurencyjności
    • B) zasadę wykluczalności
    • C) zasadę niekonkurencyjności
  4. Według macierzy podejmowania decyzji, model kosza na śmieci występuje gdy:
    • A) jest niezgoda w zakresie określania celów/określenia problemu oraz niezgoda w zakresie metod
    • B) jest zgoda w zakresie określania celów/określenia problemu oraz niezgoda w zakresie metod
    • C) jest zgoda w zakresie określania celów/określenia problemu oraz zgoda w zakresie metod
  5. Zgodnie z teorią kosztów transakcyjnych podjęcie współpracy jest:
    • A) atrakcyjnym działaniem zwiększającym koszty transakcyjne
    • B) ryzykownym działaniem z powodu zwiększonych kosztów transakcyjnych
    • C) żadne z powyższych
  6. Zasady niekonkurencyjności (non-rivarly) w teorii dóbr publicznych mówi, że ta sama jednostka dobra może być:
    • A) wykorzystywana jednocześnie przez więcej niż jeden podmiot gospodarczy
    • B) wykorzystywana tylko i wyłącznie przez jeden podmiot gospodarczy
    • C) finansowana z dochodów ze sprzedaży
  7. Co to jest współdziałanie (według naukowego podejścia)?
    • To działanie, pracowanie wspólnie z kimś, pomaganie komuś w jakiejś działalności
    • To właściwość każdego zorganizowanego działania ludzi
    • To powiązania zachodzące pomiędzy jednostkami i grupami społecznymi mające pomóc w osiągnięciu określonego celu
  8. Co to jest organizacja zakorzeniona ?
    • A) to taka, której powiązania z interesariuszami oparte są na zaufaniu, otwartej komunikacji i wspólnym rozwiązywaniu problemów
    • B) to taka, której powiązania z interesariuszami nie są oparte na zaufaniu, otwartej komunikacji i wspólnym rozwiązywaniu problemów
    • C) żadna z tych odpowiedzi nie jest poprawna
  9. Co to jest fuzja?
    • Negocjowanie warunków eksploatacji dóbr lub pozycji rynkowej w przypadku nieopłacalności konkurencji
    • łączenie się organizacji w sytuacji presji czy odpowiednich cech otoczenia
    • Luźny związek organizacji, zwykle oparty na wymianie informacji
  10. W modelu J. E. Austin’a faza transakcyjna:
    • A) Ma okazjonalny charakter, oparta jest na dotacjach z sektora prywatnego, może dopr stworzenia osobnej jednostki.
    • B)Przejawia się w szczególności w marketingu dobrej sprawy, w dużej mierze oparta jest na dotacjach z sektora prywatnego.
    • W relacjach między org. pozarządową i publ. zakłada większą wspólną aktywność i skupienie na działaniach
  11. 12. Konkurencja to:
    • Relacje między organizacjami funkcjonującymi w tym samym otoczeniu w regułach wolnego rynku
    • Relacje między organizacjami funkcjonującymi w tym samym otoczeniu w regułach rynku regulowanego
    • Relacje między organizacjami funkcjonującymi w tym samym otoczeniu w regułach rynku pół regulowanego
  12. Co oznacza kooptacja?
    • A) Powiązanie kilku organizacji w celu wykonania określonych zadań.
    • B) Przejmowanie nowych elementów do ustalonych już wcześniej struktur, podleganie wpływom władzy.
    • C) Napięcie pomiędzy koniecznością współpracy w celu pozyskania zasobów a chęcią utrzymania niezależności i samodzielności.
  13. W modelu 4C do komplementarności dochodzi kiedy
    • A) cele i środki są podobne
    • B) cele są podobne a środki różne
    • Cele i środki są różne
  14. Jeśli w modelu podejmowania decyzji mamy przypadek zgody w zakresie celów lub określenia problemów, a niezgody w zakresie metod, to mamy do czynienia z:
    • Modelem racjonalnym
    • Modelem koalicji
    • Modelem prób i błędów
  15. Kreowanie joint ventures, łączenie misji, rozszerzanie możliwości zaangażowania pracowników we współpracę, występuje w fazie:
    • A) filantropijnej
    • B) transakcyjnej
    • C) integracyjnej
  16. Jak odbywa się ewaluacja współdziałania:
    • Na podstawie sprawozdań ze współpracy
    • B) koniecznie poprzez sondaż wszystkich podmiotów uczestniczących we współpracy
    • C) tylko na podstawie analizy dokumentów przez lidera procesu współpracy
  17. Które modele podejmowania decyzji występują, jeśli jest zgoda co do celów i wartości?
    • A) model kosza na śmieci oraz model racjonalny
    • B) model prób i błędów oraz model koalicji
    • C) model racjonalny oraz model prób i błędów
  18. W modelu J.E. Austin’a faza filantropijna zakłada:
    • A) przejawianie się w marketingu dobrej sprawy
    • B) oparcie w dużej mierze na dotacjach z sektora prywatnego
    • C) budowanie wspólnej misji i synchronizacji strategii
  19. Komunitaryzm jest nurtem który:
    • A) oznacza napięcie pomiędzy koniecznością współpracy w celu pozyskiwania zasobów
    • B) głosi chęć utrzymania niezależności i samodzielności
    • C) podkreśla istotność współpracy w życiu człowieka, które jest zakorzenione w tradycji oraz praktyce konkretnych zbiorowości ludzkich
  20. Z jakich współzależności składa się model 4C?
    • A) kooperacji, konfrontacji, komplementarności, kooptacji
    • B) konkurencji, kooptacji, koprodukcji, kooperacji
    • C) kolegialności, koordynacji, komunikacji, kooperacji
  21. Model “budowania partnerstwa” zakłada tworzenie partnerstwa na podstawie sześciu kluczowych elementów, jednym z nich jest:
    • A) ustalenie procedur zarządzania finansami
    • B) identyfikacja wspólnych celów
    • C) ustalenie procedur zarządzania zasobami ludzkimi
  22. Skrót PPP oznacza?
    • A) Partnerstwo Publiczno Prywatne
    • B) Partnerstwo Pro Publiczne
    • C) Partnerstwo Pro Prywatne
  23. Co to jest Design Thinking?
    • A) usystematyzowane podejście do procesu innowacji
    • B) działanie według reguł już ustalonych
    • C) przestrzenne projektowanie zmian
  24. Do wewnątrzorganizacyjnych warunków współpracy zaliczamy:
    • A) technologia, społeczeństwo, forma prawna, misje i cele
    • B) rady i zarządy, zasoby organizacji, forma prawna, kultura organizacyjna
    • C) rady i zarządy, technologia, zasoby organizacji, struktury organizacyjne
  25. W modelu biurokratycznym sposób zarządzania charakteryzuje:
    • Sieć
    • Rynek
    • Hierarchia
  26. Teoria zakładająca współpracę jako działanie wynikające z konieczności pozyskiwania zasobów niezbędnych do podtrzymania istnienia i przetrwania organizacji to:
    • A) Teoria agencji
    • B) Teoria zależności od zasobów
    • C) Teoria kosztów transakcyjnych
  27. Czego dotyczy “teoria agencji”?
    • A) relacji występujących pomiędzy stronami kontraktu reprezentującymi postawy charakt. się pref własnych korzyści, niechęcią do ryzyka
    • B) wyboru pom nabywaniem pojedynczych dóbr i usług od niezależnych jednostek a wytwarzaniem takich dóbr czy usług.
    • C) porównywaniu bilansu wkładów i efektów własnych działań w organizacji
  28. Możliwość wykluczenia z konsumpcji ma miejsce szczególnie w przypadku:
    • Czystych dóbr prywatnych
    • Parków publicznych
    • Obrony narodowej
  29. Teoria wymiany
    • A) opisuje mechanizmy wymiany dóbr, wartości między członkami społeczności, wymiana nie tylko wart. materialnych, ale także symbolicznych
    • B) dotyczy wyboru pomiędzy nabywaniem pojedynczych dóbr i usług od niezależnych, wyspecjalizowanych jednostek na rynku
    • C) służy wyjaśnieniom, np. w ramach współpracy organizacji pozarządowych i publicznych,
  30. Na model biznesowy składają się między innymi:
    • A) kluczowi partnerzy, kanały dystrybucji, kluczowe czynności
    • B) ludzie, miejsce, jakość
    • C) otoczenie, cena, wykształcenie
  31. Do zewnątrzorganizacyjnych uwarunkowań współpracy możemy zaliczyć:
    • Globalizacje, technologię, kulturę
    • Misję i cele
    • Komunikowanie się z otoczeniem
  32. Co to jest koalicja ?
    • A) powiązanie kilku organizacji w celu wykonywania określonych zadań
    • B) powiązanie kilku organizacji w celu wykonywania określonych zadań lub osiągnięcia określonych rezultatów
    • C) łączenie się różnych organizacji w sytuacji presji
  33. Jakie cechy posiada organizacja współpracująca?
    • A) cele i wartości ściśle powiązane z satysfakcją klienta
    • B) formalna strukturą organizacyjną
    • C) stawia na indywidualne działanie ekspertów działających w organizacji
  34. Co jest zaletą Partnerstwa Publiczno-Prywatnego?
    • A) prawdopodobieństwo występowania korupcji
    • B) sprywatyzowanie procesu świadczenia usług publicznych
    • C) wymuszenie przejrzystości procedur
  35. Myślenie, które dopuszcza występowanie innych sposobów funkcjonowania organizacji, ale przy jednoczesnym założeniu, iż metoda własna jest najlepsza, to:
    • Myślenie zaściankowe
    • Myślenie synergiczne
    • Myślenie etnocentryczne
  36. Która kultura współpracy skupia się na własnej, niszowej dziedzinie, ale także na interesariuszach wewnętrznych:
    • A) kultura ugody
    • B) kultura unikania współdziałania
    • C) kultura współpracy
  37. Konflikty pomiędzy organizacjami są
    • A) najczęściej wynikiem konfliktów interpersonalnych
    • B) elementem kultury przywództwa
    • C) uregulowane prawnie
  38. Co to jest przetarg?
    • A) negocjowanie warunków eksploatacji dóbr lub pozycji rynkowej w przypadku nieopłacalności konkurencji
    • B) negocjowanie warunków eksploatacji dóbr lub pozycji rynkowej w przypadku opłacalności konkurencji
    • C) negocjowanie warunków eksploatacji dóbr lub pozycji przetargowej w przypadku nieopłacalności konkurencji
  39. W dobrym rządzeniu (Good Governance) działania ukierunkowane są na:
    • Procedury
    • Potrzeby
    • Efekty
  40. Jaki styl kierowania opisuje najlepiej New Public Management?
    • A) biurokratyczny- administrowanie
    • B) menadżerski - zarządzanie
    • C) partnerski - konsultowanie
  41. W zakresie organizacji państwa determinantem którego modelu jest układ monocentryczny?
    • A) nowego zarządzania publicznego (New Public Management)
    • B) biurokratycznego
    • C) dobrego rządzenia (Good Governance)
  42. Jaki jest cel działań w modelu biurokratycznym
    • A) utrwalenie porządku
    • B) wywoływanie zmian
    • C) budowanie porozumienia społecznego
  43. Co bardziej może utrudniać współdziałanie:
    • A) własne przekonania
    • B) niewielki monitor na biurku
    • C) wysokie wynagrodzenie
  44. Obok kultury współpracy, konkurowania i unikania współdziałania, możemy wyróżnić kulturę:
    • A) kulturę synergii
    • B) kulturę ugody
    • C) kulturę dominowania
  45. Do czego służy mapa interesariuszy wykorzystywana w Design Thinking?
    • A) pomaga zidentyfikować wszystkie podmioty, które mają wpływ na usługę lub z niej korzystają
    • B) pozwala wyszukiwać potencjalnych inwestorów
    • C) umożliwia łączenie pomysłów z osobami je realizującymi
  46. Model J.E. Austin wyróżnia 3 fazy i są nimi:
    • A) planowania, transakcyjna, kontrolująca
    • B) filantropijna, transakcyjna, zintegrowana
    • C) transakcyjna, zintegrowana, kontrolująca
  47. Central Aktywności Lokalnej (CAL) zaliczamy do:
    • Wspólnych organizacji
    • Działań wspólnych
    • łączenia organizacji
  48. Benchmarking to:
    • A) Praktyka polegająca na porównywaniu procesów własnego przedsiębiorstwa z liderem branży
    • B) Instrument finansowania handlu międzynarodowego, działający w oparciu o dyskontowanie lub redyskontowanie przez bank wierzytelności
    • Prowadzenie działalności gospodarczej, pod marką innej firmy, posiadającej często pozycje lidera lub potencjał na rynku.
Na zajęcia
  • Créé le 28/01/2020
  • Publié le 29/01/2020
  • Modifié le 28/01/2020
  • Difficulté Facile
  • Questions 48
  • Thème Géographie

Vous avez le choix entre 3 types de design :

  • Orange
  • Bleu
  • Light
Pos. Joueur Score Chrono Date
Suite du classement
Współdziałanie
461 joueurs
Współdziałanie
par samber
81 joueurs
Współdziałanie
par mmaks90
50 joueurs
Współdziałanie
par martitra
37 joueurs
Współdziałanie
par National Geographic
8 joueurs
Współdziałanie
par seaneczka
21 joueurs
Współdziałanie
par Ptaszek
10 joueurs
Współdziałanie
par National Geographic
6 joueurs
Współdziałanie
par KamX
17 joueurs
Współdziałanie
6 joueurs
Współdziałanie
par Natalia Nataliowska
8 joueurs
Współdziałanie
par Biblioteka Czwóki
14 joueurs
Współdziałanie
par National Geographic
5 joueurs
Współdziałanie
par Olka
11 joueurs